Slik rekrutterer du rett person

For fem år siden grunnla Anna Stenberg ” Women Executive Search” (WES), et rekrutteringsfirma som spesialiserer seg på å identifisere og inkludere markedets beste kvinnelige ledere i hver rekrutteringsprosess. I Sverige er 80 prosent av alle headhuntede kandidater menn, derfor ønsker WES å øke andelen kvinner i ledende stillinger. Siden start har Anna og hennes team ansatt over 200 kvinnelige ledere. Vi traff Anna for å prate om hennes største lidenskap – rekruttering, og for å få hennes beste tips til hvordan du kan bygge ditt nettverk gjennom å rekruttere drevne, kvinnelige talenter.

1. Skap en stillingsbeskrivelse "Begynn alltid med en grundig analyse for å forstå organisasjonens behov og stillingen som skal fylles. Spør deg selv hvilken type personlighet og kompetanse du ser etter og sett deretter opp en profil for den du søker. For en Oriflamekonsultent vil det innebære å skrive en enkel stillingsbeskrivelse for rollen og deretter søke etter kvinner som allerede har en stor interesse for skjønnhet."

2. Søk overalt "Når du har en tydelig beskrivelse av stillingen begynner søkeprosessen. Man kan si det er litt som å være en ”detektiv”. Når vi rekrutterer på WES titter vi ikke bare på våre eksisterende nettverk, men også på andre bedrifter for å finne talenter som har potensiale og erfaringen for å lykkes i rollen. Så lister vi opp potensielle kandidater og gjør et utvalg gjennom intervjuer, enten over telefon eller ansikt til ansikt.”

3. Sosiale medier som komplement "Sosiale medier er et effektivt og kraftfullt verktøy å benytte seg av når man leter. Men husk at det er lurt å treffe alle personlig, så man får et ærlig helhetsinntrykk."

4. Ansett etter behov "Noen ganger opplever man at man intervjuer noen man virkelig liker. Her gjelder det å ikke la følelsene ta over for fornuften. Hold deg til stillingsbeskrivelsen og tenk på hvem som er best egnet for rollen og ikke hvem som er mest lik deg. Det lønner seg alltid å ansette noen som komplimenterer dine sterke og svake sider."

"Sosiale medier er et effektivt og kraftfullt verktøy å benytte seg av når man leter."

5. Bli kjent med kandidaten "Når du rekrutterer må du opprette tillit til den du intervjuer. Gjennomfør intervjuet i et avslappet miljø og vis alltid engasjement. Formålet med intervjuet er å lære personen å kjenne og få vite hva som motiverer han eller henne. Det er viktig å stille litt gravende spørsmål.”

6. Vær personlig "Ikke glem å være litt personlig og fortelle noe om deg selv også. Fortell gjerne hvordan du endte opp der du er i dag. Det hjelper personen foran deg å forestille seg en fremtid hos deg og hvordan veien dit kan se ut. Om du ønsker å investere tid, krefter og penger i ditt nettverk eller selskap, må du være åpen overfor dem du intervjuer om mulighetene de har å utvikle seg og vokse. Når rekrutteringsprosessen er unnagjort er det på tide å feire! Å feire delmål er minst like viktig som alt annet. Det er også viktig å "feire" nederlag – alt for få selskaper gjør det. Man viser prestisje og troverdighet ved å dele sine svakheter, og dermed viser du at man ikke trenger å være perfekt for å nå toppen."


Av Foto Oriflame